第116章 双11预备

    第116章 双11预备
    在一番沟通后，沈委同意了让新生的vivo品牌上线天猫，並且在双十一当天拿出一批滯销品进行清仓处理。
    和沈委沟通完后，老马说道：“林牧，你继续待在p系列，太屈才了。今年年底有没有兴趣转到m系列当管理层？”
    “我在运营一个新的部门，要把国內的產品往国外卖，產品项目组的名字叫全球速卖通。等到年底，你有没有兴趣转岗过去？接触接触国际视角。”
    有一说一，林牧还真有点心动，用阿里的钱来给自己积累经验，何乐而不为。
    但国际化这一块，现在的市场环境还不成熟，国家的政策也还没有转向网际网路企业群体出海。
    而且阿里在蒋凡被发配去开拓海外业务后，这一块基本没什么起色，林牧也不想在这里浪费时间。
    林牧诚恳地说道：“我考虑考虑。”
    老马哈哈一笑。
    考虑考虑就是不想去嘛。
    他在心里给林牧打上了评价：这孩子自驱力差了点啊。
    他说道：“行，那你好好想想。等你哪天想通了，就发一封邮件给张勇，让张勇给你规划规划，这老小子搞財务有一手的。”
    接下来，他又问道：“小林啊，你在阿里工作有两年了，你对阿里集团有什么建议？说给我听一听。”
    哦吼，这是礼贤下士、问策於下，也是非常明显的拉拢人心的行为。林牧沉思了片刻，他可不认为自己能提出什么建设性的意见。
    像老马这种人，站的位置高，能接触到大量自己掌握不到的情报，很多时候你看到的一个问题，其实並不是问题，而是企业为了增长而不得不付出的代价。
    林牧侃侃而谈了一些老生常谈的问题，比如企业文化的问题，现在阿里內部涌进了一批完全不认可阿里文化的蛀虫，他们在急剧地污染著企业的向心力。
    还有kpi问题，阿里现在的kpi制定过於严苛，过於严苛的kpi难免会让员工追求短期主义。
    另外还有常见的部门保护墙问题等一系列確实存在，但一定有一堆人提过意见的问题。
    老马听了后连连点头，给林牧仔细讲述了一番为什么会有这些问题的出现。
    他们一边吃饭一边谈天，最终这顿饭局算是圆满结束。
    有一说一，这家私家菜馆做的还真挺好吃的。吃完饭后，林牧问道：“马总，这家菜馆是预约制的，还是公开制的？手艺是真的好。”
    老马说道：“这家店老板原先是给领导当厨子的。”
    林牧恍然大悟，怪不得。
    在林牧走后，老马给林牧定了个评价：这是一个运营方面的奇才，但在组织管理方面还有所欠缺，没什么悟性。
    老马不由得自得地笑了笑，这只是一个专才，不像他年轻时，就已经是能建立平台的领袖型人才。
    时间缓缓流逝，天猫项目部则按部就班地拉新商户。
    托林牧恐怖业绩的福，相比於前世，双十一之前整个天猫只有寥寥200来家商户，这一世的2009年，不过大半年时间，天猫的商户就飆升到800多家，相比前世翻了4倍。
    ——
    愿意参加双十一的商家，也从前世的20来家飆升到了100多家，翻了足足5
    倍。
    当然，这些业绩的增长，此刻天猫项目部的人是不知情的。
    会议室內，张勇张总在小黑板上写下了一个数字，上面的数字是8000万到一个亿。张勇发表了总结性发言：“距离双十一攻坚战只剩最后10天，我希望双十一当天，我们的销售额可以达到这个数字，请同志们多加努力。”
    林牧看著白板上的数字，心里暗想：在前世的第一届双十一，这个数字是5500万，这一世有了他，目標都敢飆升近一倍。他难免有些自得，天猫项目组离了他还真不行。
    很快，林牧便开始投入到忙碌的工作中。
    首先是对接三丰那边的技术部门，要求他们在双十一当天全天加班，又从淘宝部门调来了一个技术小组，確保当天伺服器不会被流量衝击到宕机。
    其次是运营部门的准备，冷月那边已经把文案和一眾物料都做好了，双十一当天，淘宝会上线一个特殊入口，点击入口就能直接跳转到天猫界面，而后会跳出一个弹窗。
    弹窗里的图片上，会显示著手机、衣服、鞋子、洗衣机等一眾生活用品，这些图標都是有讲究的，图片上显示的每一个品类，在双十一当天都有对应的商品售卖，並且通通全场打五折。
    洗衣机这个品类，也是林牧和一家老厂商谈下来的，当然，参与活动的是老款的单桶洗衣机，並且限量出售，仅限10台。
    再往下，则是对接商家那边的工作。
    在前世，因为没人预料到双十一能如此火爆，双十一上线当天，许多参加活动的商品很快就被买空了，商家那边留守的运营人员，三更半夜打电话把老板叫回来，才来得及继续上架补货。
    现在手握“答案”的林牧早已提前预备，让各位参加双十一的老板，在当天把库存的操作权限下发给运营人员，或者自己的手机儘量不要关机。
    其次是客服部门的准备，前世的双十一，因为第一波活动在三更半夜上线，商家的夜间客服组直接被諮询量冲爆，导致出现了不少丟单，没能把流量最大化转化。
    林牧建议，让参加双十一的商家提前调度资源，成立双十一专项小组，在双十一当天留足人手，专门负责双十一活动的售前和售后问题。
    最后则是双十一活动的宣传和预热，这一方面宣发部门已经在推进。
    因为林牧带来的良好业绩，天猫项目组在阿里集团的地位，比前世2009年高了不少，在打通部门墙方面也方便了许多。
    站外流量暂未布局，站內流量则被大幅拉高，双十一当天阿里系给出的最高级別弹窗通知就不必多说，林牧还让参加双十一的商家，提前在掌柜说、千牛会员群里通知预热，让用户不要错过双十一活动。
    至此，所有准备工作全部完毕，静候双十一到来。