第104章 亮剑
”哎呀,正好在附近办点事,想著好久没见林经理了,顺道过来看看!”
钱老板从文件袋里掏出两盒包装精美的进口巧克力,不由分说塞到林经理手里,“一点小意思,给孩子尝尝鲜!美国货!”
林经理推辞著:“这——钱老板,太客气了,不合適——”
“哎呀!林经理!跟我还客气啥!拿著拿著!”
钱老板力气大,硬塞了过去,同时身体靠近一步。
推心置腹道:“林经理,有句话,老弟憋在心里,不吐不快啊!听说——你们在接触那个临江的启明五金?”
林经理眼神一凛,没说话,算是默认。
钱老板嘆了口气,摇摇头:“老弟我在这行也混了几年,多少有点耳闻。那个启明——唉,就是个县城的集体小厂改制承包的,底子薄得很!设备老旧就不说了,工人都是临时凑的,手艺参差不齐!他们那质检报告——呵呵,小地方,弄张纸盖个章,还不容易?糊弄外行还行,咱们搞工程的,心里得有点数啊!”
他观察著林经理的表情,看到对方眼神里闪过疑虑,立刻趁热打铁。
“新港这么大的工程,用的都是关键部位的紧固件!万一——我是说万一啊,用了他们那不太稳当的货,出点岔子——比如脚手架扣件鬆了、断了——那后果——林经理,您可是负责採购把关的,这责任——担起来可就不轻鬆了!”
“老弟我呢,虽然也是倒腾点建材,但路子还算正,跟香港几家正规大厂有稳定合作。牌子是硬点,价格可能——比那小厂贵那么一点点。但胜在质量有保障!用的是进口標准钢材,生產流程规范,每一批都有完整的港方质检报告!图个省心、安全不是?”
林经理捏著手里的巧克力,脸色阴晴不定。
“钱老板——你的意思,我明白了。我会——再慎重考虑的。”
钱老板知道火候到了,见好就收:“哎,林经理是明白人!我就是多句嘴,提醒一下。您忙,我先走了!改天请您饮茶!”
他拍拍林经理的胳膊,转身离开,留下林经理站在走廊里。
钱老板的搅局很快有了反馈。
原本谈得差不多的潮汕小批发商郑老板,支支吾吾地说:“铁柱兄弟啊——那个——启明的货,我们再考虑考虑——最近手头有点紧——”
另一个意向客户李老板,也忽然变得態度暖昧,追问之下才含糊地说:“听说你们厂——规模不大?质量稳定性——有人提了点意见——”
赵铁柱气得差点骂娘,被陈默按住。
“是钱有財。他果然动手了。”
陈默知道,新港建设那边,恐怕也收到了类似的风声。
特区效率高,但信息传播同样快。
“默哥,怎么办?姓钱的这是要堵死我们的路!”
赵铁柱急得团团转。
王卫国沉声道:“要不,我去找钱有財谈谈”?
”
“卫国哥,冷静。”
陈默冷静道:“用拳头解决不了问题,反而落人口实。他散播谣言,我们就用事实说话!他搞歪门邪道,我们就堂堂正正亮剑!”
“柱子,你继续稳住那几个有意向的潮汕批发商。”
“告诉他们,启明不做一锤子买卖。首批小批量订单,我们接受货到验收合格后再付款!质量有问题,我们包退包换,承担来回运费!让他们零风险试货!”
“卫国哥,你立刻动身,押送郑老板、李老板订的首批小批量標准件,务必盯死这批货的质量!告诉秀兰,这是我们在深圳的第一枪,必须打响!每一颗螺丝都要过筛!”
至於陈默自己,则亲自应对新港建设的质疑。
他目標明確,直奔採购部。
採购部办公室的门开著。
陈默一眼就看到了靠里那张办公桌后熟悉的身影—一林经理。
他正低头看著一份文件。
陈默没有贸然闯入,而是站在门口,轻轻叩了叩开的门板。
林经理抬起头,看到是陈默,他眼中闪过一丝讶异。
“陈先生?有事?”
陈默走进办公室,没有坐下,而是站在林经理办公桌前约一米远的地方,保持著一个既不冒犯又能清晰沟通的距离。
他微微欠身,语气真诚:“林经理,您好,冒昧打扰。关於我们厂的情况,我了解到市面上可能有一些不实的传言——”
林经理扶了扶他的金丝眼镜,声音听不出情绪:“陈先生,我们確实收到了一些反馈。採购流程会严格评估所有信息。”
“理解!这正是我想向您表达的。”
陈默態度诚恳道:“启明欢迎一切基於事实的考察和监督。谣言止於智者,更止於眼见为实!林经理,我正式邀请您,或者您委派的人员,隨时到我们临江县的工厂实地考察!虽然路途稍远,但这代表了启明最大的诚意!我们愿意承担贵方考察人员的差旅费用!”
林经理沉默了几秒。
邀请客户去县城工厂考察?
这在当时非常少见,需要极大的诚意和底气。
林经理显然有些意外:“去临江?”
“对!看看我们的车间设备,看看我们的原料库,看看我们的质检流程,看看我们的工人!您亲眼所见,胜过千言万语!”
“同时,针对新港这样的大客户和潜在的大订单,我们启明愿意提供优於行业標准的质保条款:一年內因质量问题导致的直接损失,我们全额赔偿!產品终身保修!”
亮剑!
用最硬的诚意和最强的承诺!
林经理终於开口:“陈先生,请我们去临江——路途不近。你知道,我们的时间很宝贵。”
“我完全理解!”陈默立刻回应,语气恳切。
“正因为知道您和贵公司的时间宝贵,我才更要亲自来,用最直接的方式表达我们的诚意!我计算过,从深圳坐火车到省城,再转汽车到临江,单程大约需要一天半。在厂里考察,紧凑安排,一天时间足够看完全部流程!来回最多三天!这三天,对於建立一份可能长达数年、保障工程安全和质量的稳定供应关係而言,我认为是值得投入的成本!”
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