第295章 「印度製造」的咖喱味

    就在华国和美利坚在反覆试探的时候，印度电子信息技术部的会议大厅，也宣布召开了一场“世纪会议”。
    这场会议將彻底改变印度製造业落后的现实，让印度成为东南亚大国，並躋身世界製造和科技大国行列。
    所以来的不只是手机厂商的代表，还有电信运营商，渠道商，零部件供应商，还有几个邦的工业部长！
    部长拉维.普萨斯走上台，笑容满面。
    他是辛格政府中出了名的改革派，一直主张用政策槓桿撬动製造业。
    今天他主持的方案终於落地，同时也將开启印度的辉煌时刻，高兴，必须高兴。
    “各位记者朋友，相关从业人员。
    印度政府今天正式推出“印度製造”计划。”
    大屏幕上出现了辛格总理的照片和一行標语:“make in india”。（印度製造）
    台下响起了一片掌声，隨著一股魔性的音乐，不少人已经蹦了起来。
    这展示出了独属於印度的魔幻精神。
    拉维.普萨斯稍微清了一下嗓子，开始宣读详细政策。
    他的声音不大，但雷布斯听得很认真，认真记下每一个对大米有利的政策。
    他丝毫没有想到这是一场针对他的阴谋，毕竟现场的科技企业不止他大米一个，还有水果、三桑、诺基亚……
    在他们面前大米就是一个小虾米，用得著这样豪华的针对吗？
    隨著拉维.普萨斯的开口，雷布斯的纸上出现了一个又一个的方案。
    第一条，所有在印度市场的手机厂商享受5%的关税，从现行的12%降到7%。
    就这一点，雷布斯的笑容度增加50%！
    【雷布斯:什么50%？明明是49.99%，做人要严谨。】
    第二点，每出口一台手机，政府补贴50卢比。
    这一点雷布斯並没有特別的上心，反倒是有不少本地人交头接耳。
    毕竟50卢比不多，但积少成多，一年几百万台就是几千万卢比。
    当然，这也只是一个添头，第3点立刻让雷布斯脸上的笑容爆棚。
    建厂前5年，企业所得税减免50%，如果贡献突出，最高减免80%。
    掌声更热烈了，雷布斯也心甘情愿地鼓起了掌。
    印度的企业所得税標准是30%，减免一半就是15%，如果按80%来算，就是6%。
    这对利润比较微薄的大米公司来说，简直是天上掉馅饼。
    讲完这些优厚的政策，拉维·普萨斯突然话风一转，脸上的笑容收了起来。
    “但是，不建厂的企业，关税將额外增加5%，从12%涨到17%。”
    台下的掌声停了，原本还在看热闹的三桑、诺基亚等高管表情立刻从兴奋变成凝重。
    他们就吃个瓜，怎么成这样了？
    不过这下真的要考虑建厂了，毕竟一来一回10%的关税差。
    这意味著在印度市场的厂商比不在市场的厂商成本低了整整10个百分点。
    10%对於一台售价200美刀的手机来说，就是20美元的差距。
    在印度这个价格敏感的市场，20美元足以让用户改变选择。
    假如一台红米note和传音 spakepro都卖349美刀，如果一方的成本多出来20美刀，那价格战就没法打了！
    “各位行业从事人员，由於我们监管的失误，过去让那些合资品牌，把我们的市场挤压得乾乾净净。
    为了我们本国的製造企业，他们必须付出这个代价！”
    至於后半程，拉维.普萨斯讲了什么雷布斯都心不在焉，他全程都在思考，大米应当如何建厂才能防住安东尼这个鱷鱼。
    会议结束后，雷布斯坐在车里。
    前往酒店的路上，哪怕是首都的街道上，三轮摩托车的喇叭声也依旧非常……
    林斌坐在旁边，也在算帐。
    作为联合创始人，大米也在努力开拓印度市场。。
    过去三个月，他有近两个月的时间都待在印度，对，他对这里的市场比雷布斯有更深的理解。。
    “雷总，现在的局面就是逼著我们建厂。
    毕竟如果不建厂，从国內进口的话，红米初代的成本要增加10%。
    本来利润就微薄，如果不建厂的话，每台就赚个几百刀，和国內差不多。
    但如果减少这10%的成本，那我们就可以和传音打价格战，彻底拉开这个价格差。
    我们就还有希望。”
    雷布斯把手机上的计算器递给雷布斯看。
    雷布斯看了一眼说，自己和他算的差不多。
    他当然算得清这笔帐。
    大米note在印度以前的售价是320美刀，目前的成本大概在130美刀，但如果加上渠道费用，营销费用，售后费用，每台净利润就不到50美刀了。
    如果关税增加5%，那就是2.5美元。
    少赚了就等於亏了，卖一台亏一台，这下他“真诚王”，真的要补贴印度市场了！
    “如果建厂呢？”
    雷布斯说完又看向了窗外，这个问题以前是问林斌的，如今却像是在问自己的內心。
    林斌已经拿起计算器算了起来，隨著一个个按键的按下，答案摆在眾人面前。
    “建厂的话，关税降低5%，加上出口补贴和税收优惠，综合成本能降20%左右。
    同样的售价，我们的利润还能再长两成。”
    20%的成本降幅，对於手机行业来说简直是核弹级別的。
    这意味著大米印度不仅能活下来，而且还能活得很好。
    利润可以用来降价抢市场，可以用来投gg打品牌，可以用来建设售后网络。
    总之什么都够了！一切都要有钱！
    最重要的是，它的成本首次超过了华国方面，而在成果方面却同样省钱。
    “回去开会。”
    当天晚上，雷布斯召开了紧急会议。
    除了林斌，还有国內一系列的高管，唯一不同的是，本次会议印度区本地派，全都被排挤在外面。
    几个人通过电脑进行了跨国会议。
    张峰作为大米供应链的元老，从大一就开始跟供应商打交道，对產能，成本，物流这些东西门清。