第328章 雷布斯贏了:战略上走在沈飞前面

    看著雷布斯背后的战略规划,林斌终於发挥了联合创始人的背锅作用。
    “雷总,今天召开这个会就是要討论一件事儿,大米接下来的路该怎么走。
    说到手机业务,我可以很负责任地说,我们在国內市场已经没有了任何优势。
    沈飞和余大嘴已经把高中低端全部占满,做线上我们没有任何竞爭力,做线下我们没有那个钱。
    我建议,手机业务收缩全力转型智能家居。”
    他又指了指雷布斯背后的人车家生態链。
    但黎万强却摇了摇头,上次会议他就不看好这个方案,没想到这次真的要迈出这一步了。
    “雷总,林总,我们是手机公司,不是百货公司。
    不把手机做好,转而去做电饭煲、空气炸锅,投资人会怎么看,米粉会怎么看?”
    其实黎万强没有说的,智能家居说是智能,其实技术含量……说简单也简单,基础的入门很容易,但要说复杂,做到好用却非常困难。
    刘德夹在中间,说了一句两头不靠的话:“手机不能放弃,智能家居也要做。
    问题是资源有限,先做哪一个?”
    手机派和智能家居派在会议室形成了对立的两派,双方都认为对方的路不行,语气也变得微妙了起来。
    系统开发者、也是接下来联动的主要负责人洪峰翻看著面前的数据,说了一句让所有人都冷静下来的话。
    “大米4的首销销量,不到荣耀6的五分之一。
    各位,我们还有什么理由继续在手机上烧钱?”
    眾人张了张嘴,又看了看洪峰提出来的那个数字。
    他们非常清楚!这个数字已经没救了。
    大米公司一个主品牌,卖不过人家的子品牌,而且还是大幅度碾压,这还玩什么?
    会议室里的气氛非常微妙,几乎所有人都在嘆气。
    雷布斯一直没有说话,他听著每一个人的发言,表情没有什么复杂的变化,见到气氛非常微妙,他终於开口了。
    “手机业务我们不会放弃,所以不用担心米粉会放弃我们。手机永远是我们最大的底气,和用户来源。”
    雷布斯说完就再次从座位上站起来,走到ppt前用手上的小棍敲了敲“人车家”战略。
    “相比於上次会议討论的手机加智能家居,这一次我有了一个更明確方向的方案。”
    屏幕上的ppt再一次发生了改变,大米汽车、大米智能家居,大米手机。
    当这个完善的ppt出来以后,几个高管面面相覷,所有人脸上都写满了不可思议。
    尤其是车!
    在他们的设想当中应该是和其他车企合作,打造更好用的车机系统,大米收取相应的维护费。
    但现在雷布斯指的是……
    林斌第一个反应过来,这是他第一次坚决反对雷布斯的决定。
    “雷总,你是说……造车。”
    “我不同意,坚决不同意!”
    其他高管也像林斌一样化身成了摇头机,那里疯狂地摇头。
    但雷布斯却看著在座的每一个人,摆了摆手。
    “传音有汽车,水果据传也在造车,根据传音的路线,我们也能看得出来,汽车將是下一个最大的智能终端。
    比手机大,比电视大,比任何智能家居设备都大。
    如果我们只做电饭煲、做空气净化器,永远都是小打小闹。”
    没有人说话,林冰的手停在了半空中,但他眼神里拒绝的意思已经少了很多。
    黎万强的眉头还是打成了结,像是黑白两个小人在那里不停的打斗。
    洪峰这位系统开发者则一言不发,低著头在笔记本上写来写去,但他手上的笔记本却没写下一个字。
    雷布斯的手则继续停在白板上,“大米汽车”的“车”字又被画了一个圈。
    他看著那个圈像是在下一盘很大的棋,又像在画一个很大的饼。
    眾人就这样互相看了一会,依旧是林斌第一个站了起来。
    “雷总,汽车是重资產。
    几百亿砸进去,连个水花都看不到。
    我们现在帐上只有几十亿元,还要维持手机和智能家居的运营,哪来钱造车?”
    隨著林副总的开火,其他老將也一水的跟了上去。
    黎万强:“雷总,事实证明,咱们无法模仿传音。
    他们能造车是因为有技术,有钱,有供应链。
    我们不能因为一个大饼就盲目地跟上。
    造车不是造手机,门槛太多了,就算投500亿也不一定能量產。”
    刘德说得更直白:
    “雷总,不是兄弟不支持。
    咱们是真没钱了,手机业务亏损,投资人已经有点担忧,现在又说造车,他们会不会觉得我们在乱花钱?”
    几个联合创始人都在开口,但没有一个人支持。
    而且中心思想就是没钱、没技术、没品牌……品牌號召力有,但是汽车製造牌,没有。
    所以依旧能称得上是一个三无计划。
    林斌等联合创始人看著雷布斯一句话不吭声,也有些慌张。
    但雷布斯的態度却发生了改变。
    原本坚定的造车,却在后面写了个大大的问號。
    “传音为什么要造车?不是为了卖车赚钱,是为了卖电池,他们的高密度电池確实领先,而且已经有不少企业在採购。
    他们的车是一个gg,但在我看来,这是一个智能入口。
    人、车、家三位一体,把用户锁在生態里。
    大米现在有手机,接下来有智能家居,但缺了车这个环节。
    如果大米能做出车,哪怕只是概念,只是噱头,都能让资本市场重新相信大米公司,我们就能把估值炒得更高。”
    此时雷布斯依旧自信地认为,沈飞造车只是为了打gg,卖他们的高密度电池、ads系统。
    毕竟辛苦造车,哪有卖设备赚得多。
    他依旧在战略上走在了沈飞的面前,走在了华国所有手机厂商的面前。
    但他不知道的是……人、车、家战略在传音汽车立项的时候就已经做好了全面规划,智能家居也在同步开发。
    不是不发,而是做好了再发,绝对不能像前世某大米家居那样,虽然便宜,但问题不少。
    “老雷,你是说……造车只是个故事?”
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