第348章 答疑解惑

    讲完课之后是答疑。
    一个营长第一个举手。
    “旅长，我有一个问题。特种部队深入敌后执行任务，人少枪少，万一被敌人发现了，怎么办？打又打不过，跑又跑不掉——“
    方天朔没有直接回答。他走到黑板前，画了一个简单的地图。
    “被发现了怎么办？答案是——不要被发现。特种作战的第一原则不是怎么打，是怎么不被发现。你的偽装、你的行军路线、你的宿营位置、你的通信方式——每一个环节都要以不被发现为前提来设计。如果你做到了这一点，被发现之后怎么办这个问题就不存在了。“
    他顿了一下。
    “但如果真的暴露了——那就要看你事先有没有准备好撤退路线。特种部队出发之前，必须规划至少两条撤退路线。主路线和备用路线。主路线被堵了走备用，备用也被堵了——那就靠你自己的判断力和求生技能了。所以我说，特种部队的训练不光要练打仗，还要练逃跑。会跑的兵才是好兵。“
    几个人笑了。但笑完之后都在点头。
    第二个问题来自一个连长。
    “旅长，刚才你讲的挪威重水工厂那个案例，六个人就把工厂炸了。可那是在欧洲，地形环境和朝鲜不一样。我们在朝鲜搞敌后破袭，具体怎么编组？一个小分队多少人合適？“
    方天朔想了想。
    “没有固定数字。要根据任务来定。“
    他在黑板上写了一行字：任务决定编制，编制决定装备。
    “记住这句话。特种部队没有固定的编制表。每次任务的编制和装备都是现编现配的。这和正规步兵不一样。步兵是一个连永远是一百二十人三个排九个班，不管打什么仗都是这个编制。特种部队不是——打什么仗就组什么队，带什么枪。“
    他举了几个例子。
    “如果任务是炸一座桥——三到六个人。爆破手、掩护手、通信员、侦察员。带炸药、雷管、衝锋鎗、电台。轻装快速，炸完就跑。“
    “如果任务是深入敌后一百公里搜集情报——两到四个人就够了。甚至衝锋鎗都不一定带。一支消音手枪、一部电台、一套敌军服装。轻，才能走得远。“
    “如果任务是袭击敌军后方的指挥所或者弹药库——二三十个人。需要更强的火力——衝锋鎗、手榴弹、火箭筒。但编组方式和步兵连完全不同——不是三个排齐头並进——而是分成突击组、火力组、掩护组和接应组，各管一摊，配合行动。“
    “核心原则就是——够用就行。人越少越安全。带的东西越少越灵活。千万不要把特种作战搞成小规模的步兵进攻——那就失去特种作战的意义了。“
    第三个问题。一个三十岁出头的排长站起来。
    “旅长，我想问一个实际操作的问题。我们以前搞侦察，抓舌头的时候，最怕的是抓到的俘虏不配合，死活不开口。有什么好办法让俘虏儘快交代情报？“
    方天朔看了他一眼。
    “你以前怎么干的？“
    排长有些不好意思地挠了挠头。“以前……用的是老办法。就是……嚇唬他。实在不行就……“他做了个手势。
    方天朔摇了摇头。
    “打人不管用。你把他打疼了，他为了止痛什么都敢说——真话假话混在一起——你根本分不清哪个是真情报哪个是他编的。最后你拿著假情报去执行任务，死的是你自己。“
    他在黑板上写了三个字：给、聊、诈。
    “三个字。第一，给。先给他吃的喝的。一个刚被抓的俘虏，又饿又冷又害怕，你先让他吃饱了暖和了，他的恐惧感就会降低。恐惧感降低了，防备心就鬆了。防备心鬆了，嘴就容易开。“
    “第二，聊。不要直接问他军事部署。先聊家常。你家在哪？有没有媳妇？孩子多大了？让他觉得你不是在审讯他，是在跟他聊天。聊著聊著，他不知不觉就会说出一些有用的东西——他们连队驻扎在什么位置，附近有没有坦克，昨天晚上连长开了什么会——这些信息他自己都不觉得是机密，但对我们来说可能非常有价值。“
    “第三，诈。如果他不开口，就用他不知道的信息去诈他。比如你已经知道他是美军25师的，你就故意说：你是24师的吧？他一听不对，本能地就会纠正你：不，我是25师的。好，他开口了。你接著诈：25师不是在水原吗？他又纠正：不在水原，在议政府。你看——两句话，师番號和驻地就全有了。“
    那个排长的眼睛亮了。“旅长，这招好使啊！“
    方天朔笑了笑。“好不好使，回去练。找你的兵对练，一个当俘虏一个当审讯员，轮著来。练到张口就来的程度才算过关。“
    第四个问题来自一个沉默寡言的营长，三十五岁，脸上有一道刀疤，说话声音很低。
    “旅长，我问一个不太好听的问题。“他站起来，“如果我们的人在敌后被抓了——被美军抓了——我们怎么办？“
    会议室里安静了一下。
    方天朔看著他。
    “你问的是——我们的人会不会叛变？会不会把特战旅的情报出卖给美军？“
    那个营长点了点头。
    “会。“方天朔说这个字的时候很乾脆，“任何人在极端条件下都可能崩溃。这不是意志力的问题——是生理极限的问题。所以特种部队有一条铁律——每个执行任务的小分队，只知道自己这一次任务的信息。不知道其他小分队在干什么，不知道旅部在哪里，不知道下一步的作战计划。就算被抓了，就算开了口，敌人从他嘴里得到的也只是一个局部的、有限的、不影响全局的情报。“
    他在黑板上画了一个树状图。
    “信息隔离。这是特种部队指挥体系的核心原则。旅长知道所有事。营长知道本营的事。连长知道本连的事。班长知道本班的事。层层隔离，互不交叉。任何一个环节被敌人突破了，损失是可控的。“
    那个刀疤营长听完之后，沉默了几秒钟，然后坐了下来。他的表情说明他理解了——也说明这个问题他不是第一次想了。
    答疑持续了一个多小时。军官们的问题五花八门——从小分队的通信联络到敌后如何筹措给养，从化装渗透的技巧到如何应对美军搜索犬——方天朔一一解答，遇到自己也没有现成答案的问题，就老实说“这个我回去想想，想好了再告诉你们“。