吃完饭,周远热情的邀请三人去网吧上网打lol,方砚秋和何思齐答应了。
12年的大学生,无论成绩好坏,都绕不过lol这道坎,大学外的网吧经常人满为患,不说全部,至少十分之九的人是玩的这个。
陆昭没跟室友去网吧,倒不是他不合群。
上辈子在南工大的时候,他也被室友拉著去通宵过好几回,打的就是lol。后来毕业进了设计院,就再也没碰过游戏。再后来自己开公司,酒桌上跟人聊起大学时光,他说自己当年也是艾欧尼亚的黄金守门员,甲方那边的项目经理一拍大腿说巧了,我也是,两人当场加了游戏好友,后来那个项目谈得异常顺利。
但那是上辈子的事。
现在的陆昭没有资格坐在网吧里对著屏幕喊“中路miss”。
他沿著食堂后面的那条梧桐道往图书馆方向走。
夏北理工大的图书馆是一栋五层的老建筑,正门前面立著一座不知道哪个校友捐的雕塑,抽象派的,陆昭看了两眼也没看出是个什么东西。
进入馆中。一楼是期刊阅览室和自习区,二楼是社科类藏书,三楼是自然科学和工程技术类,四楼是电子阅览室和多媒体区,五楼是特藏和古籍,一般不开放。
陆昭没去自习区。他径直上了三楼,在工程技术类的书架之间穿行。建筑类的书他不需要看,那些东西印在他脑子里比印在纸上还清楚。他找的是计算机类的书架。
tp393,计算机网络。
tp312,程序语言。
书架上的书大多是零几年出版的,封面设计带著那个年代特有的朴素感,有些书上的索书號標籤都磨花了。陆昭隨手抽出一本《java编程思想》,翻了翻,又塞回去。再抽一本《资料库系统概论》,翻了几页,也塞回去。
他不是来学编程的。
他是来確认一件事。
2012年,移动网际网路的基础设施已经铺得差不多了。
3g网络覆盖了全国大部分城市,4g的第一批试点城市名单刚公布,智慧型手机的价格正在以肉眼可见的速度往下掉。
小米1s刚发布不久,一九九九的价格让发烧友们疯狂,华强北的山寨机市场开始萎缩,整个產业链都在往品牌化和智能化的方向转。
但应用层还是一片蛮荒。
微信刚推出朋友圈,公眾號功能还没上线。微博正如日中天,但商业化路径模糊。淘宝是pc端的霸主,手机淘宝的体验一塌糊涂。美团刚从团购的血海里爬出来,饿了么还窝在沪市交大的校园里送外卖。滴滴和快的还没出生,人们打车的方式依然是站在路边招手。
至於內容平台,更是连影子都没有。
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头条要在2014年才会上线,抖音是2016年的事。b站刚成立三年,还是个二次元小圈子。小红书、拼多多、快手转型短视频……这些都还在未来的时间线里沉睡。
陆昭把一本《移动应用开发基础》抽出来,靠在书架上,一页一页地翻。
他不需要学会怎么写代码。他只需要搞清楚一件事:以他现在的资源和能力,最快切入这条赛道的入口在哪里。
上辈子他在设计院的时候,有一个同事辞职去了一家做家装o2o的创业公司。那是2014年,网际网路家装的概念刚火起来,资本疯狂涌入,各种“用网际网路顛覆传统装修”的口號喊得震天响。同事走的时候请他吃了顿饭,说老陆你也来吧,你这手艺去了就是技术合伙人。陆昭当时手里有个项目正做到关键阶段,婉拒了。
后来那家公司烧了两轮融资,死在2016年的资本寒冬里。同事又回了设计院,头髮白了一半,跟谁都不提那两年的事。
但陆昭记住了那个模式。
不是家装o2o的模式。而是那个同事说过的一句话。
“网际网路这个东西,说到底就两件事。流量和转化。你有流量,猪都能飞。你没流量,龙也得盘著。”
2012年,获取流量的成本还很低。一个做得稍微像样点的app,上一个应用市场的推荐位,一天就能下来几千上万的下载量。一个有点意思的微博帐號,发几条高质量的內容,粉丝涨得比韭菜还快……
这些可以搞,但陆昭认为,自己的优势也不能放了。
先用自己的优势积攒原始资金,再发展自己的团队,接著再利用脑海里的信息库,做其他的。
所以建筑设计和网际网路,这两个东西能不能接在一起?
陆昭把《移动应用开发基础》合上,塞回书架里。手指划过一排书脊,停在一本叫《用户体验设计》的书上,抽出来。封面是白色的,印著几个英文单词,作者是一个他在设计院时期就听说过名字的人,后来去了某大厂做產品vp。
他翻到目录。
用户研究、互动设计、信息架构、可用性测试……
这些东西,跟建筑设计是相通的。
建筑是空间的交互,產品是人机互动。本质上都是在处理“人如何与一个系统相处”的问题。建筑的动线就是產品的用户路径,建筑的尺度就是產品的信息层级,建筑的材质就是產品的视觉语言。
陆昭拿著那本书走到阅览区,找了个靠窗的位置坐下来。
窗外的梧桐树被风吹得沙沙响,阳光透过树叶的缝隙落在桌面上。陆昭翻开书,从第一章开始看。
不是学习,是验证。验证他脑子里那些关於未来的模糊图景,能不能在当下找到一个具体的落点。
他想了一个下午。
书翻到第三章的时候,他在空白处用铅笔写了几个字。
“內容+设计+本地化。”
又划掉。
“家居內容社区。”
又划掉。
“设计师眾包平台。”
这次没划掉。他在旁边画了一个问號。
眾包平台这件事,他正在猪八戒上做著,但猪八戒太大了,什么都有,从logo设计到网站开发到起名服务,像一个杂货铺。杂货铺的问题是用户不精准,客单价上不去,品牌形不成。
如果做一个垂直的呢?只做家居和建筑设计。一端连接有设计需求的城市中產,一端连接像他这样的独立设计师和在校学生。用高质量的內容吸引流量,用標准化的流程保证交付,用社区化的运营沉淀用户。
这个模式在2012年有没有人做?
陆昭在脑子里检索了一遍。土巴兔2008年就成立了,但做的是装修信息撮合。酷家乐2011年成立,做的是在线设计工具。好好住要等到2015年才会出现。
中间有一个空档。
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