2020年10月初。
飞鸟產业联盟发布后的第一周,行业里的討论比苏辰预想的要激烈得多。
知乎上,一个名为“如何评价鸿远飞鸟產业联盟的定价策略?“的帖子在三天內获得了超过800条回答。
排在第一的回答来自一个id叫“低空观察者“的用户:
“简单说一下飞鸟產业联盟的三个层级定价:
基础会员:免费,和之前一样,模组採购+基础sdk。
高级会员:年费50万,包含定製化飞控方案、通信协议適配、行业解决方案。
战略会员:年费200万,全面技术合作+联合研发+启芯mems优先供应权。
我的评价是——苏辰疯了。
50万的年费是什么概念?国內90%的中小型无人机企业,一年的净利润可能都没有50万。你让他们拿一年的利润去买一个高级会员?
200万的战略会员就更离谱了。200万够买一条小型smt產线了。你告诉我花200万买一个优先供应权——一个还不存在的国產mems的优先供应权?
对比一下大疆flightcore——sdk完全免费,技术支持免费,甚至还有硬体补贴。模组价格999元,比飞鸟s1的1299还便宜300块。
鸿远在用什么和大疆竞爭?用年费50万的会员制?
我真的不理解苏辰在想什么。“
这条回答获得了3200个赞。
排在第二的回答画风截然不同,来自一个id叫“半导体从业者“的用户——和之前討论mems专项时那个用户是同一个人:
“楼上说的有道理,但也不全对。
先说一个事实——大疆flightcore的sdk虽然免费,但它有一个致命的限制:只能用在大疆认证的硬体平台上。换句话说,你用了flightcore,你就被锁死在大疆的供应链里了。
再说飞鸟產业联盟的核心卖点——不是sdk,不是飞控方案,而是那个启芯mems优先供应权。
村田断供的事情大家都知道了。mems传感器的供应链有多脆弱,行业里的人心里都有数。如果鸿远真的能做出国產mems——那个优先供应权的价值,远不止200万。
当然,前提是——鸿远真的能做出来。
这就是赌。200万赌一个未来。
赌贏了,你就获得了一条不受国际供应链卡脖子的备选通道。
赌输了,你就白花了200万。
我个人的判断是——有工信部mems重大专项背书,有周院士牵头的联合攻关组,鸿远做出国產mems的概率不低。但什么时候做出来——这是一个问號。
所以这个200万值不值得花,取决於你有多害怕供应链被卡。
大公司会花这个钱。因为供应链断裂对他们的损失远超200万。
小公司不会花。因为他们赌不起。
苏辰很聪明。他从一开始就没打算让所有人都加入战略会员。他只需要几个大客户就够了。“
这条回答获得了2800个赞。
两条回答针锋相对,评论区吵成了一锅粥。
微博上的討论更加情绪化——
“大疆免费鸿远收费,这还用选?“
“鸿远这是在割韭菜吧?还没做出mems就开始卖期货了?“
“支持鸿远!国產mems需要资金支持,200万不算多!“
“说200万不算多的人自己掏200万试试?“
舆论几乎一边倒地不看好。
但苏辰並不在意。
因为他知道——舆论不是客户。
知乎上骂他定价太高的人,99%不是他的目標客户。
他的目標客户是那些年营收过亿的行业级无人机企业。对这些企业来说,200万只是一笔战略採购预算——甚至不需要老板签字,採购总监就能批。
而这些企业——已经在他的战略会员名单里了。
……
10月8日,苏辰做了一个决定。
他在飞鸟开放平台的官网上发布了一条公告——
“飞鸟技术峰会“
时间:2020年10月28日
地点:深圳
主题:飞鸟生態的下一步
公告的內容很简短,只有三段话:
“飞鸟技术峰会將於10月28日在深圳举办。届时我们將发布飞鸟生態的全新硬体產品,並公布飞鸟產业联盟的完整技术服务体系。“
“这是一个能改变行业格局的產品。“
“我们只说这么多。“
三句话。
没有產品名称,没有技术参数,没有任何剧透。
但“能改变行业格局“这六个字——
瞬间引爆了行业。
“改变行业格局?苏辰这次又要搞什么?“
“飞鸟s2?还是h-link 3.0?“
“不会是那个传说中的国產mems吧?不可能这么快吧?“
无数猜测涌出。
而苏辰什么都没有再说。
他只是安静地回到了办公室,打开了產品解析系统。
虚擬拆解实验室的界面在眼前展开。
今晚的任务不是drie——而是另一个项目。
一个他已经在脑海中构思了两个月的產品。
飞鸟工业网关g1。
这个產品的定位很清楚——它不是一个模组,不是一个飞控板,而是一个边缘计算网关。
它集成了h-link通信模块、飞控数据处理单元、传感器融合引擎、以及边缘ai推理晶片——所有功能集成在一个巴掌大的铝合金盒子里。
它的目標场景是——无人机机队管理。
一个g1网关可以同时管理最多50架无人机的飞控数据、通信链路和传感器信息。
对於那些运营数十乃至数百架无人机的行业客户来说——电力巡检、物流配送、农业植保、测绘——g1网关就是他们的“大脑“。
没有这个大脑,他们的无人机就是一群各自为战的散兵。
有了这个大脑,他们的无人机就变成了一支协同作战的军队。
苏辰在虚擬空间中开始搭建g1的架构模型。
產品解析系统虽然没有直接给出g1的设计图——因为这个產品是苏辰自己构思的,不是系统解锁的——但虚擬拆解实验室可以帮助他快速验证每一个技术方案的可行性。
通信模块的天线布局,他在虚擬空间中模擬了12种方案,最终选定了一种双频段mimo设计。
传感器融合引擎的算法架构,他在虚擬空间中跑了上百次仿真,最终確定了一套基於扩展卡尔曼滤波的多源融合方案。
边缘ai推理晶片,他选用了国產的寒武纪思元220——性能足够,价格只有英伟达jetson的三分之一。
整个g1的硬体bom成本控制在3200元。
售价——苏辰定在了9999元。
单台利润接近6800元。
6800元的利润是什么概念?
飞鸟s1模组的单台利润大约是400元。g1网关的单台利润是s1模组的17倍。
而且g1网关的目標客户不是那些对价格敏感的中小型无人机企业——而是中翼航空、南网智能、京东物流、顺丰科技这样的大客户。
对这些客户来说,一台能同时管理50架无人机的边缘计算网关只卖9999元——这不是贵,这是便宜。
因为他们之前的解决方案是——在地面搭一台工控机+一套定製的通信系统+一套自研的数据处理软体。整套下来至少5万元,而且体积笨重、维护困难。
g1网关把这一切浓缩进了一个巴掌大的盒子里,而且即插即用。
9999元?
简直是白送。
但对於苏辰来说——9999元x大客户的採购量=一笔可观的利润。
如果中翼航空的无人机物流网络项目落地——仅这一个项目就需要至少200台g1网关。
200台x6800元利润=136万。
这只是一个客户。
如果8家战略会员都开始採购——加上未来更多的行业客户——g1网关每年能贡献的利润將以千万计。
再加上產业联盟的服务费收入——
35家高级会员x50万=1750万。
8家战略会员x200万=1600万。
仅年费收入就有3350万。
这笔钱——全部投入mems研发。
苏辰在虚擬空间中完成了g1网关的初步架构设计,然后退出了系统。
他看了一眼时间——凌晨一点半。
还有二十天。
二十天內,他要完成g1网关的详细设计、原型製造和小批量测试。
时间很紧。
但苏辰的嘴角微微上扬。
因为g1网关不只是一个赚钱的產品——它是飞鸟生態从“卖模组“到“卖平台“的关键转折点。
有了g1网关,飞鸟平台就不再是一个模组供应商。
它將成为工业无人机领域的基础设施提供者。
而基础设施——是大疆做不了的。
因为大疆的基因是消费电子,不是工业基础设施。
……
第二天早上,苏辰把g1网关的初步方案发给了吴崢和张磊。
吴崢的回覆很快:
“苏总,方案我看了。技术上没有问题,我们团队两周內可以做出工程样机。但有一个问题——寒武纪思元220的供货周期是六周,如果10月28日要发布,时间上有点紧。“
苏辰回覆:“发布时不需要量產。先做3台工程样机用於现场演示。量產的事情发布后再推进。“
“明白。“
张磊的回覆更直接:
“苏总,9999元的定价我觉得可以。但有个建议——峰会上是否可以给战略会员一个特別优惠?比如首批採购的战略会员享受8折?这样可以刺激战略会员的积极性。“
苏辰想了想:“不打折。但战略会员可以获得g1网关的定製化適配服务——免费。这个服务的价值超过2折的折扣。“
“懂了。“
.......
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